కార్పొరేట్ నిచ్చెన ఇప్పుడు ‘ట్రెడ్‌మిల్’
సూర్య ఫీచర్స్ డెస్క్: దశాబ్దాలుగా కార్పొరేట్ రంగంలో ఉద్యోగి ప్రయాణాన్ని ఒక ‘నిచ్చెన’ (Career Ladder)తో పోల్చేవారు. కష్టపడి పనిచేస్తే మెరుగైన హోదా, పై మెట్టుకు ప్రమోషన్, పెరిగే జీతభత్యాలు ఖాయమనే భరోసా ఉండేది. అయితే, ప్రస్తుత ఆధునిక పని సంస్కృతిలో ఆ కెరీర్ నిచ్చెన కాస్తా వేగంగా పరుగెత్తిస్తూనే ఉండే ‘ట్రెడ్‌మిల్’ (Treadmill) మాదిరిగా మారిపోయిందన్న చర్చ అంతర్జాతీయ హెచ్‌ఆర్ వర్గాల్లో, ఉద్యోగుల్లో తీవ్రస్థాయిలో వ్యక్తమవుతోంది. ఎంత వేగంగా పరిగెత్తినా, ఎంత కష్టపడి అదనపు బాధ్యతలు మోసినా అక్కడే నిలిచిపోతున్న భావన (Stagnation) సగటు ప్రొఫెషనల్స్‌ను తీవ్ర నిరాశకు, బర్న్‌అవుట్‌కు గురిచేస్తోందని తాజా అధ్యయనాలు వెల్లడిస్తున్నాయి.
కార్పొరేట్ సంస్థలు ఖర్చులను తగ్గించుకునే క్రమంలో మధ్యస్థాయి యాజమాన్య విభాగాలను (మిడిల్ మేనేజ్‌మెంట్) రద్దు చేయడం, సంక్లిష్ట నిర్మాణాలను ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషన్లుగా మార్చడం వల్ల పదోన్నతుల సంఖ్య గణనీయంగా తగ్గింది. ఉద్యోగులకు కొత్త టైటిళ్లు లేదా మరింత పనిభారం కేటాయిస్తున్నప్పటికీ, దానికి తగినట్లుగా జీతాలు, ఉన్నత అధికారాలు మాత్రం దక్కడం లేదు. మరోవైపు ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI), ఆటోమేషన్ శరవేగంగా విస్తరిస్తుండటంతో, కేవలం ఉద్యోగాన్ని కాపాడుకోవడం కోసమే ఉద్యోగులు నిరంతరం కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవాల్సిన ఒత్తిడికి లోనవుతున్నారు. పనితీరు అంచనాల లక్ష్యాలు (KPIs) నిరంతరం పెరుగుతుండటం వల్ల, పైకి ఎదుగుతున్న భావన కంటే కింద పడిపోకుండా కేవలం నిలదొక్కుకునేందుకే తీవ్రంగా శ్రమించాల్సి వస్తోంది.
ఈ ఒత్తిళ్ల ఫలితంగా నేటి తరం ఉద్యోగులు, ముఖ్యంగా జెన్-జీ మరియు మిలీనియల్స్ సంప్రదాయ ప్రమోషన్ల కోసం పరుగుతీసే కంటే కెరీర్ ల్యాటిస్ (పార్శ్వ ఎదుగుదల), ప్రాజెక్ట్ ఆధారిత విస్తరణ మరియు పని-జీవిత సమతుల్యతకే (Work-Life Balance) ప్రాధాన్యతనిస్తున్నారు. కేవలం డెసిగ్నేషన్ల ఆధారంగానే కాకుండా ఒకే పాత్రలో సాధించే నాణ్యమైన వృద్ధిని గుర్తించి తగిన గుర్తింపు, ప్రోత్సాహకాలు ఇవ్వకపోతే సంస్థలు కీలక ప్రతిభను కోల్పోక తప్పదని మానవ వనరుల నిపుణులు హెచ్చరిస్తున్నారు. నిరంతర పనిభారంతో కూడిన ఈ ‘ట్రెడ్‌మిల్’ సంస్కృతిని అధిగమించడానికి కంపెనీలు పారదర్శకమైన కెరీర్ రోడ్‌మ్యాప్‌లను రూపొందించాల్సిన అవసరం ఎంతైనా ఉంది.
